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  净水器代理加盟安之星,智能节水引领净水器行业新改革,实现环保、健康、节能净水器新标杆。自1996年“安之星”品牌创立以来,19年的市场沉淀与发展打造国内环保、节能、健康、智能净水器新高度。

  

  技术研发是净水器企业发展的核心

  随着国内经济的高速发展,bet官网365入口国净水器也渐渐被市场所接受,并且呈现高速发展,但是在技术研发和生产方面仍存在很多的不足之处。在这个从大转强的阶段,净水器生产的健康化,智能化,环保化日益被突显出来,据了解,目前很多净水器企业在人才和研发方面仍有较大的进步空间。尤其是国内的代加工净水器企业,更是抄袭他人配置,无产品的直接核心竞争力和产品的独特性。作为国内净水器的行业的领导品牌,安之星净水器通过自有厂房不断的研发和生产,携手美国陶氏,研发出满足人们日常所需陶氏RO净水器,被广大用户所接受。对于净水器设备企业来说,技术研发和新产品研发始终都是企业发展的核心力量,相对于安之星而言,国内不管家用还是商用净水器,都在技术研发和新产品研发方面做足自己的功课,并通过了国家卫生部监测,尤其是在净水器市场异常激烈的今天,净水器制造企业将要走出国门,学习进口净水器企业在技术研发和新产品研发方面的优势,通过技术认证,取长补短,提升自身的研发水平,更好的服务于消费者。

  打造品牌服务与网络渠道服务新平台

  一个行业的洗牌,是这个行业的市场经济发展到一定阶段的必然结果。行业洗牌对于优势企业来说是一次巨大的机会,但靠抄袭、仿冒名牌的净水器企业在惨烈的市场竞争环境下,生存会愈发困难。净水器企业的经营者通过这次洗牌,对自身的经营管理能力进行了一次检查,那些平时注重内功修炼的净水器企业在大洗牌的时代,具有较强的抗压能力。随着互联网时代的信息充分交融,过往净水器行业低关注度和高卷入度特征正在发生改变。消费者的信息获取渠道和内容,无论是广度和深度都比过往增加。因此,那些在行业中本来就处于优势地位的企业,当下的行业情境对他们极为有利,关键是看能否抓住这个机会,强势出击,不断夺取那些被洗牌企业的原有市场规模。

  

  洗牌时代品牌需创新营销模式

  一个行业的洗牌往往是一批企业倒下,将自己的市场份额拱手让给另一批企业。在当前大环境下,过去单纯依靠渠道致胜的营销模式正在发生彻底的改变,依靠大手笔促销建构客户群的模式也在走进死胡同。能否在现有的红海中找到净水器行业的蓝海是新时代营销创意的关键所在。如何借助第三方平台,走出自己特色的营销模式,值得净水器行业参考。对于净水器行业经营者来说,现在的产品同质化越来越严重,而且,代理商面临的竞争越来越强,如何更有效的争夺本来就很稀少的客户资源,并把客户价值做大,成为品牌及代理商需要解决的难题。这一点,单靠代理商已经无法实现突破,必须把品牌的营销能力和代理商终端经营能力有机结合起来,建立起覆盖品牌、代理商、消费者三位一体的营销新模式,把消费者从源头就跟品牌形成较强的粘性,是这个时代营销致胜的关键法则。

  现阶段,净水器行业正在进行大范围的洗牌,净水器企业要想在市场站稳脚跟,就需要紧跟当前的消费行为变化。安之星作为国内净水器老品牌,却始终不忘创新,不断研发、升级净水设备,使其更加符合市场需求,为净水器加盟代理商运营降低难度与成本。实现长期发展,合作共赢!

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